Największe wydarzenie dla branży
Low-Code i No-Code w Polsce

Warsztaty poświęcone, wykorzystywaniu w codziennych pracach automatyzacji i wdrażania AI w zespołach sprzedaży, marketingu i IT. Podczas warsztatów przejdziemy przez standaryzację, tworzenie procesów, a w konsekwencji wdrażanie automatyzacji i AI. Wynikiem warsztatów, ma być gotowy proces poprawy efektywności zespołów. Warsztaty są zarówno dla managerów wysokiego i średniego szczebla, którzy zarządzają zespołami. Poziom podstawowy

Jak bez znajomości programowania przekształcić swoje pomysły na działający internetowy biznes? Podczas tego warsztatu, prowadząc Was przez moją podróż w świecie no-code krok po kroku, ujawnię napotkane wyzwania i sposoby ich pokonania. Dodatkowo, przełamiemy razem mit, że no-code ogranicza się tylko do prostych aplikacji. Skupimy się na praktycznych aspektach, takich jak możliwości skalowania projektów no-code i ich bezpieczeństwo. W ramach sesji szczegółowo omówię i zademonstruję możliwości platformy Bubble i Xano – wszystko na poziomie podstawowym, dostosowanym do osób, które dopiero rozpoczynają swoją przygodę z no-code, lub programistów którzy chcieliby ułatwić sobie życie wprowadzając narzędzia no-code jako element szybkiego prototypowania pomysłów.

Webflow rośnie w siłę! Dynamika wzrostu i rozwój środowiska przyrastają wykładniczo. A jaką wartość Webflow daje twórcom i klientom? Z jednej strony tworzenie stron internetowych i aplikacji webowych następuje szybciej, efektywniej i przyjemniej dla projektanta, z drugiej przekłada się na znacznie niższe koszty i szybszą weryfikację biznesu dla klienta. A do tego to AI... Opowiem Wam o tym jak dzięki spięciu tych narzędzi z Webflow proces tworzenia sitemapy i prototypowania lo-fi, a następnie wdrożenia projektu do Webflow może dziać się w mgnieniu oka. Przy okazji dowiecie się nieco o AI wbudowanym w Webflow. No/low-code i AI daje mojemu zespołowi możliwość skupienia się na osiąganiu celów biznesowych klientów, perfekcji w dostarczanym designie i funkcjonalności produktu. Poziom podstawowy

Uwaga! Zapisy obowiązują dla pierwszego warsztatu, niezależnie od preferowanej godziny uczestnictwa. Hyperautomation is the concept of automating everything in an organisation that can be automated. Organizations that adopt hyperautomation aim to streamline processes across their business using artificial intelligence (AI), robotic process automation (RPA), and other technologies to run without human intervention. What will you learn from this workshop: * How to identify tasks in a process * How to build end-to-end business processes running in the cloud and on local machines * How to include AI in the process * Tips&Tricks to make your flows better, secure and more efficient Power Platform offers a wide set of tools that allows the implementation of the concept. With products such as Power Automate, RPA, Process Advisor, and AI Builder, combined together, it is possible to build almost any kind of automation. Intermediate level

Uwaga! Zapisy obowiązują dla pierwszego warsztatu, niezależnie od preferowanej godziny uczestnictwa. Hyperautomation is the concept of automating everything in an organisation that can be automated. Organizations that adopt hyperautomation aim to streamline processes across their business using artificial intelligence (AI), robotic process automation (RPA), and other technologies to run without human intervention. What will you learn from this workshop: * How to identify tasks in a process * How to build end-to-end business processes running in the cloud and on local machines * How to include AI in the process * Tips&Tricks to make your flows better, secure and more efficient Power Platform offers a wide set of tools that allows the implementation of the concept. With products such as Power Automate, RPA, Process Advisor, and AI Builder, combined together, it is possible to build almost any kind of automation. Intermediate level

Uwaga! Zapisy obowiązują dla pierwszego warsztatu, niezależnie od preferowanej godziny uczestnictwa. Hyperautomation is the concept of automating everything in an organisation that can be automated. Organizations that adopt hyperautomation aim to streamline processes across their business using artificial intelligence (AI), robotic process automation (RPA), and other technologies to run without human intervention. What will you learn from this workshop: * How to identify tasks in a process * How to build end-to-end business processes running in the cloud and on local machines * How to include AI in the process * Tips&Tricks to make your flows better, secure and more efficient Power Platform offers a wide set of tools that allows the implementation of the concept. With products such as Power Automate, RPA, Process Advisor, and AI Builder, combined together, it is possible to build almost any kind of automation. Intermediate level

Wystąpienie będzie miało na celu pokazanie możliwości lidera na rynku CRM - technologii Salesforce w obrębie podejścia low-code oraz zero-code. Dodatkowo prelekcja będzie wyjaśniała co tak naprawdę kryje takie podejście i czy programowanie ma sens? Poziom średnio zaawansowany

Capgemini i Pega pokażą jak wspólnie pomagają największym firmom na świecie w zarządzaniu ich procesami. W trakcie tego warsztatu pokażemy Ci jak Low Code i AI wspiera szybkie i sprawne budowanie zaawansowanych i krytycznych aplikacji dla biznesu, a przede wszystkim jak dynamicznie można zmieniać aplikację aby wspierała ciągle zmieniające się wymagania. Poziom podstawowy

Oracle, jako jedna z najważniejszych firm w świecie technologii, oferuje swoje dwie platformy low-code/no-code: Oracle APEX i Oracle Visual Builder. Te narzędzia nie tylko przyspieszają tworzenie aplikacji, ale również otwierają nowe możliwości dla firm, które posiadają bazy danych Oracle lub jakiekolwiek oprogramowanie tej firmy - bez dodatkowych kosztów, na własnym laptopie, serwerze on-premise, jak i w dowolnej chmurze. W tej prezentacji, zanurzymy się w funkcjonalności i zastosowania tych dwóch platform. Porównamy ich kluczowe cechy i potencjał wykorzystania. Użyjemy praktycznych przykładów, aby ilustrować, jak Oracle APEX i Oracle Visual Builder mogą być wykorzystane w praktyce — od podstawowych aplikacji wewnętrznych, przez rozszerzenia istniejących systemów korporacyjnych, aż do migracji aplikacji legacy (np. Oracle Forms, Discoverer, czy ADF) i wdrożeń nowoczesnych rozwiązań, które skalują się do potrzeb setek tysięcy użytkowników na całym świecie. Dlaczego Larry Ellison twierdzi, że Oracle nie będzie tworzył aplikacji w Javie? Co ma wspólnego APEX z walką z COVIDem? I jak to się stało, że Oracle daje coś za darmo? O tym wszystkim i kilku innych ciekawostkach dowiesz się na tej sesji. Poziom podstawowy

Warsztat z metodologii Root Cause Analysis (Lean six sigma) - jak znalezc powody wystepowania problemu w procesie czy organizacji z uzyciem narzedzi Fishbone, 5why, improvement trackers, poka yoke. Wszystko to co potrzebne przed rozpoczeciem prac nad aplikacja czy jakimkolwiek usprawnieniem z uzyciem low code aby to co zrobimy mialo sens, rzeczywiscie pomocne. Poziom średnio zaawansowany

Warsztat z metodologii Root Cause Analysis (Lean six sigma) - jak znalezc powody wystepowania problemu w procesie czy organizacji z uzyciem narzedzi Fishbone, 5why, improvement trackers, poka yoke. Wszystko to co potrzebne przed rozpoczeciem prac nad aplikacja czy jakimkolwiek usprawnieniem z uzyciem low code aby to co zrobimy mialo sens, rzeczywiscie pomocne. Poziom średnio zaawansowany

Wyobraź sobie organizację, gdzie panują jasne i proste zasady. Każdy pracownik ma zakres obowiązków adekwatny do stanowiska, przestrzega go, ale też wychodzi z inicjatywą, gdy trzeba modyfikuje, udoskonala to, co robi, razem z kolegami, razem z liderami. Ludzie są Autorytetami, bo cały czas rozwijają swoje umiejętności, wiedzę, po to, by być jak najbardziej użytecznymi dla organizacji. Są odpowiedzialni, nie szukają wymówek, lecz znajdują rozwiązania. Biorą odpowiedzialność za siebie, za rezultaty swojej pracy. Znają swoją wartość, chcą rosnąć, chcą być współodpowiedzialni za firmę... Może to jest właśnie Twoja organizacja... W coachingu bardzo istotne jest stworzenie bezpiecznego środowiska do wspólnej pracy. Zasady na ogół zawarte są w kontrakcie. Są to m.in. poufność, bezpieczeństwo, brak oceny, praca na celu klienta, dobrowolność, szacunek, partnerstwo. Moją misją jest inspirowanie ludzi do używania stylu coachingowego w swojej pracy, budowania kultury rozwoju, wspierania ludzi w ich dążeniach, celach. Wiem, że możemy pracować z innymi korzystając z narzędzi coachingowych, po to, żeby wpływać na rezultaty i jednocześnie tworzyć środowisko przyjazne ludziom, gdzie człowiek naprawdę jest ważny. Coach wewnętrzny wspiera ludzi, współpracowników, liderów poprzez prawdziwą, szczerą rozmowę. Jest to osoba, której można naprawdę zaufać. Nie ma tu miejsca na ocenianie. Coach jest partnerem, szanuje innych ludzi oraz ich cele, dążenia, jest odważny, umie słuchać, potrafi się komunikować, używa różnych narzędzi, po to, żeby dotrzeć do sedna, pobudzić motywację wewnętrzną, pomóc przygotować się do ważnych rozmów, przeanalizować szanse, zagrożenia, pracować na świadomości, udzielić feedbacku opartego na faktach, obserwacjach... Dołącz do spotkania, jeśli interesuje Ciebie kreowanie kultury coachingowej, przyjaznej ludziom i wspierającej zmiany. Na warsztacie porozmawiamy o różnych sposobach, które warto brać pod uwagę, gdy wdraża się podejście coachingowe, np. trening umiejętności coachingowych, sesje feedbacku, używanie narzędzi coachingowych, np. modelu GROW, mocnych pytań, które sięgają sedna, pozwalają przełamać tzw. „impas” i pójść dalej, poradzić sobie z oporem, zmianą, być bardziej świadomym. To tylko niektóre z nich. Dowiesz się, jak umiejętności coachingowe i partnerskie podejście mogą wspierać proces zmiany, w środowisku, które zmienia się błyskawicznie. Możesz angażować ludzi (współpracowników, klientów, liderów), wspierać realizację celów i rezultatów w oparciu o wewnętrzną motywację. Zapraszam😊 Do zobaczenia 20 listopada.

W jaki sposób odzyskać nawet 1 dzień pracy tygodniowo dzięki zbudowaniu personalnego systemu zarządzania wiedzą, a więc drugiego mózgu i jak uwolnić swój kreatywny potencjał dzięki narzędziom generatywnej sztucznej inteligencji, takim jak Perplexity czy Midjourney? W czasie wystąpienia poznasz fundamenty budowania tzw. second brain oraz poznasz najbardziej efektywne narzędzia, dzięki którym przechwycisz, zorganizujesz i stworzysz informacje w ułamkach sekund. Poziom podstawowy

5 kroków w 5 dni. Czy możliwe jest przejście od analizy do MWP (Minimum Working Product) startując w poniedziałek i kończąc w piątek? Zbierając doświadczenie w pracy z klientami jak Budimex, Grupa Neuca czy PKO BP, wyekstrahowaliśmy unikalne podejście dzięki któremu jest to możliwe. Chcemy podzielić się naszym doświadczeniem. Sesja jest skierowana do przedsiębiorców, menedżerów projektów, liderów zespołów IT oraz wszystkich zainteresowanych szybkim i skutecznym wdrażaniem rozwiązań cyfrowych w swoich organizacjach. Po tej sesji zrozumiesz jak szybko i efektywnie można rozpocząć transformację cyfrową. Zdobędziesz wiedzę na temat identyfikacji i wykorzystania "nisko wiszących owoców" w Twoim biznesie. Poznasz nasze doświadczenie w realizacji zwinnych projektów IT, które szybko przynoszą mierzalne korzyści.

W Kruk S.A. stawiamy na transformację cyfrową, gdzie obszar no-code jest jednym z kluczowych elementów tej strategii. Naszym głównym celem jest dostarczenie technologii jak najbliżej biznesu, tak aby umożliwić samodzielną automatyzację pracownikom poszczególnych obszarów. Podczas wydarzenia zaprezentujemy jak można łączyć ze sobą dostępne technologie no-code aby łamać bariery i przyspieszać rozwój biznesu.

Nie raz i prawie każdemu ChatGPT napisał jakąś głupotę. Czy jesteśmy zdani na te notoryczne błędy? Otóż istnieją techniki pozwalające nam na używanie modelu GPT do bardzo precyzynych zadań, a jego odpowiedzi mogą być spójne i trafne. Nie jesteśmy w miejscu gdzie AI się nie myli, ale używanie fine-tuningu(przetrenowań) i embeddingów(serwowanie GPT kontekstu relewantnego do zapytania) znacznie zwiększa zwłaszcza przydatność tych modeli. Poziom średnio zaawansowany

GODZINY SERWOWANIA: 13:00 - 15:00

Prowadzący: Michał Guzowski - innowacja: lewar czy zagrożenie - niepewna przyszłość regulacji UE - dyskusyjne IP - mindset nowoczesnego leadera - zarządzanie ryzykiem ewolucji produktu - bezpodstawny strach - niedocenione możliwości - każdy biznes jest IT - szybkość i łatwość - szanse i zagrożenia dla SMB - jak zacząć, bariery wejścia, potrzebne zasoby - skąd czerpać wiedzę - jakie mogą być efekty, jak je mierzyć i ocenić - temat ograniczeń prawnych PL/EU/US

W czasie prelekcji przedstawię unikalną perspektywę: Naukowca, który zrealizował projekty badawcze w zakresie AI na 28 mln pln, będącym jednocześnie przedsiębiorcą rozmawiającym na codzień z klientami. Nie będę Wam opowiadał co przeczytałem w książkach, czy jak działa regresja liniowa, ale przedstawie WDROŻENIA I OPISY zrealizowanych projektów AI w zakresie: - AIED: indywidualizacji nauczania, rozpoznawania autyzmu i neuroróżnorodności - OCR: rozpoznawania obrazów (dla Biedronki czy E.On) - Bezpieczeństwa aplikacji mobilnych - Systemów rekomendacyjnych Chciałbym też poruszyć rzadko wciąż stosowane dla LLM podejście, czyli jak wdrażać Bazy Wektorowe, co wymaga znacznie mniej nakładów programistycznych i wpisuje się w metodykę low-code. Poziom podstawowy / średnio zaawansowany

W dobie rosnącej konkurencji i dynamicznych zmian w otoczeniu biznesowym, transformacja cyfrowa stała się nie tylko opcją, ale koniecznością dla przedsiębiorstw pragnących utrzymać się na rynku. Jednym z kluczowych elementów tej transformacji jest sztuczna inteligencja (AI). Zbadamy, jak technologie oparte na AI mogą wspierać i katalizować procesy zmian w organizacjach różnych branż. Poziom średnio zaawansowany

Niezależnie od tego czy jesteś prezesem, managerem, czy specjalistą, na pewno jest dla Ciebie ważne pogodzenie sukcesów w pracy z udanym życiem prywatnym. Niewielu jednak wie, jak to osiągnąć bez kompromisów. W końcu wmawiają nam, że “tylko ciężką pracą możemy osiągnąć sukces". Powiem Ci coś. - Idealna sytuacja to taka, w której masz czas na odpoczynek, a firma nadal się rozwija w takim samym lub nawet szybszym tempie. - Nie biegasz już od pożaru do pożaru, bo praca nie powinna Cię zniewalać 24 godziny na dobę. Przyjdź na moją prezentację, a chętnie opowiem Ci jak to osiągnąć.

Złożone procesy biznesowe wymagają wyższego poziomu optymalizacji i skalowalności. W oparciu o praktyczne przykłady wynikające z wdrożeń zaprezentuje w jaki sposób pochodzimy do realizacji takich projektów. Techniki w jaki sposób opisujemy wdrożenia i wymagania klientów można przenieść również na inne platformy low-code / no-code. Poziom średnio zaawansowany

Podczas prezentacji eksperci z zakresu technologii Power Platform wprowadzą widownię do zagadnienia Adaptive Cards oraz przedstawią ich zastosowanie. Prezentacja zostanie podzielona na dwa segmenty, zapewniające pełne zrozumienie tego tematu. W pierwszej części prezentujący skupią się na aspektach teoretycznych, począwszy od przybliżenia definicji Adaptive Cards, wyjaśniając ich istotę i unikalne cechy. Następnie omówione zostaną kluczowe różnice między Adaptive Cards a silnikiem Approvals oraz kartami Power Apps, aby dostarczyć klarownego obrazu ich funkcji i możliwości. W kolejnym segmencie prezentacja zmieni charakter na praktyczny, ponieważ przedstawiony zostanie realny przykład wdrożenia Adaptive Cards w skomplikowanym procesie approvalowym, który pokaże jak Adaptive Cards mogą być efektywnie zintegrowane i dostosowane do rzeczywistych scenariuszy biznesowych.

Prowadzący: Michał Guzowski - angażowanie wewnętrznych pracowników - security w branży FSI - zgodność z ESG - wsparcie działu IT - własności intelektualnej - odpowiedzialność a specyfika technologii - cyberbezpieczeństwo systemów low-code/no-code

W obecnie dynamicznie zmieniającej się branży produkcyjnej, gdzie firmy muszą nieustannie dostosowywać się do zmian na rynku, wykorzystanie technologii Low-Code może okazać się istotne. Jako osoba, która przez większość kariery zawodowej związana była z branżą produkcyjną, opowiem o praktycznym zastosowaniu narzędzi Low-Code w tworzeniu interaktywnych i dostosowanych rozwiązań służących do zarządzania procesami w firmie. W trakcie prezentacji przedstawię konkretne przykłady aplikacji i raportów stworzonych przy użyciu Power Apps, Power BI i Power Automate, które pokażą, jak Low-Code może usprawnić Twoją firmę. Poziom podstawowy

W prezentacji zaprezentujemy jak wygląda nowoczesna integracja w chmurze oraz dlaczego warto stosować nowoczesne rozwiązania MuleSoft. Pokażemy jak jedna platforma i środowisko może zastąpić wiele technologi naraz oraz odpowiemy na pytanie jak stworzyć zespół MuleSoft Developerów Poziom średnio zaawansowany

GODZINY SERWOWANIA: 13:00 - 15:00

Po rozmowach z wieloma kolegami w branży odkryłem, że dla wielu osób magiczną granicą jest używanie automatyzacji low-code: flows. Jest to potężne narzędzie, które odpowiednio użyte sprawi, że w łatwy sposób wdrożenie Salesforce wejdzie na wyższy poziom, a jego łatwość utrzymania po stronie klienckiej pozostanie na bardzo osiągalnym poziomie. Pozwólcie mi odczarować wam Salesforce Flow, pokazać ich możliwości oraz jak zrobić życie zarówno dostawcy jak i klienta łatwiejsze je wdrażając. Poziom podstawowy

Prezentacja „Obsługa błędów w rozwiązaniach Robotic Process Automation (RPA)” ma na celu zaznajomienie uczestników z kluczowymi strategiami i najlepszymi praktykami dotyczącymi zarządzania błędami w systemach RPA różnych dostawców. W obliczu rosnącej adopcji technologii RPA w przedsiębiorstwach, błędy i awarie stają się nieuniknionym wyzwaniem, które może znacząco wpłynąć na produktywność i efektywność procesów biznesowych. Pierwsza część prezentacji skupi się na identyfikacji typowych błędów, które występują w implementacjach RPA. Omówione zostaną techniki szybkiego wykrywania i reagowania na te błędy, z naciskiem na automatyzację procesu naprawczego, gdzie to możliwe. Druga część prezentacji poświęcona będzie praktycznym przykładom obsługi błędów w rozwiązaniach RPA. Analiza tych przypadków pozwoli uczestnikom lepiej zrozumieć, jak teorie i strategie omówione w prezentacji znajdują zastosowanie w rzeczywistości. Prezentacja ta dostarczy uczestnikom wiedzy i narzędzi niezbędnych do zarządzania błędami w środowiskach RPA w sposób, który zapewnia ciągłość i niezawodność operacji, jednocześnie minimalizując ryzyko i koszty związane z błędami operacyjnymi. Poziom średnio zaawansowany

Podczas prezentacji omówimy czym są rozwiązania codeless i dlaczego zyskują na znaczeniu. Przytoczymy argumenty takie jak: niedobór wykwalifikowanej kadry na rynku IT, mniejszy czas potrzebny na wytworzenie aplikacji czy niższe nakłady finansowe. Następnie przedstawimy co rozumiemy przez automatyzację codeless na przykładzie rozwiązania Tricentis Tosca, a co przez "klasyczne" podejście do automatyzacji na przykładzie Cypressa. Przez podejście "klasyczne", w tym przypadku rozumiemy pisanie testów pod postacią "kodu". Po tym wstępie zaprezentujemy przykładowy scenariusz testowy - wejście na stronę z ofertami pracy, wyszukanie ofert spełniających określone kryteria, filtrowanie i zliczanie ofert pracy. Rozwiązanie będziemy prezentowali naprzemiennie używając Tosca i Cypressa, porównując oba podejścia. Na koniec odpowiemy na pytanie zawarte w temacie - naszym zdaniem rozwiązania codeless są przyszłością testowania (i nie tylko testowania) i czy tego chcemy, czy nie świat będzie zmierzał w tym kierunku. Mamy nadzieję, że wystąpienie poszerzy horyzonty uczestników oraz przekona chociaż część z nich, że rozwiązania codeless mają duży potencjał i warto im zaufać. Poziom średnio zaawansowany

Masz genialny pomysł na usprawnienie pracy swojego zespołu, wdrażasz przez miesiące świetny projekt i… nikt z tego nie korzysta. A czy wiesz, że nawet drobne usprawnienie czy modyfikacja zespołowej rutyny, to też zmiana? Zarządzanie zmianą to proces, który ma określoną strukturę. Pominięcie dowolnego punktu w tym procesie powoduje, że mamy wiele nowej nauki… na błędach. W tej prezentacji poznasz wszystkie kroki do tego by przeprowadzić zmianę od początku do końca oraz zobaczysz co wspólnego z tym mają pingwiny. Dowiesz się: - Czemu to ważne, żeby dostrzegać zmianę… wszędzie? - Jak skutecznie przeprowadzać dowolną zmianę? - Jak pracować z ludźmi, którzy nie wierzą w Twoje rozwiązanie? - Dlaczego większość zmian kończy się porażką? - Jak przekonać innych do zmiany? I wiele więcej :)

Nowe technologie, narzędzia, zmienne wymagania klientów – branża IT to ciągła zmiana. Jak na nią reagujesz? Czy potrafisz nazwać emocje towarzyszące Tobie i Twoim współpracownikom? Na jakie pułapki możesz natrafić próbując uporać się z tym tematem? - Zrozum emocje w procesie zmiany, - Odkryj źródła reakcji emocjonalnych, - Naucz się krok po kroku radzić sobie z emocjami, - Poznaj rolę Lidera w okresie transformacji, - Wykorzystaj zmiany w branży IT jako swoją szansę! Podczas tego spotkania pomogę Ci zrozumieć tajniki zarządzania emocjami i pokażę, jak przekuć je w swojego sprzymierzeńca. Poziom podstawowy

Czy my - programiści/programistki, jesteśmy naprawdę gatunkami na wymarciu? Czy powinniśmy się obawiać AI/robotów/automatyzacji oraz platform, które sypią kodem bez napisania nawet jednej linijki własnego spaghetti? Co jeśli możemy je wykorzystać aby pomogły nam w bolączkach życia codziennego i ogólnie w "życiu"? Szybki wskok w automatyzacje i platformy low-code z perspektywy lidera zespołów i ex-programisty celem wyparcia powtarzalnych, rutynowych czynności i automatyzacji wszystkiego co możliwe. Poziom podstawowy

Prowadząca: Beata Mosór Czy ambasadorzy zmiany wyłaniają się naturalnie, czy da się ich wyznaczyć? Kim jest ambasador zmiany i jakich kompetencji potrzebuje? Jakie zadania i wyzwania przed nim stoją? Jaki związek ma wprowadzanie low code / no code do organizacji z jej inkluzywnością? Na te i inne pytania odpowiemy w trakcie panelu 'Jak być ambasador* w czasach zmiany?'. Z doświadczonymi lider*ami, którzy wprowadzali transformację w różnorodnych organizacjach Dagmara Anuszczyk (Avanade), Magdalena Kączkowska (Volvo), Norbert Kilen (On Board Think Kong), Łukasz Zajączkowski (Developico), Dawid Ostręga (Leaders Island) porozmawia Beata Mosór (ProEco Leaders).

Sesja od 13:00 - 13:30 Chcesz wejść do świata IT, wiele o tym słyszałeś i wszystko brzmi tak atrakcyjnie, że nie sposób się oprzeć. Ale... czy wiesz, co możesz w tym świecie robić? Jakie stanowiska na Ciebie czekają? Jakie umiejętności są potrzebne i poszukiwane przez rynek IT? Podczas mojej sesji znajdziesz odpowiedzi na powyższy, postaram się rozwiać wątpliwości związane ze zmianą Twoich kwalifkacji oraz dać odpór kilku mitom dotyczących przebranżowienia.

Czy świat IT stoi mężczyznami? Czy nad kobietami wisi szklany sufit? Czy kobiety mają inne powody do zmiany zatrudnienia niż mężczyźni? Czy praca w Low-Code/No-code odpowie na Twoje potrzeby? Boisz się – co dalej? Wspólnie spojrzymy na to, co nauka mówi o zmianie i pozycji kobiet w branży IT. Porównamy badania ze świata do tych z naszego podwórka i zobaczymy, z czym faktycznie zmagają się Polki. Przybliżymy podstawy psychologiczne, które stoją za zmianą oraz opowiemy jak wygląda proces przygotowania się do niej. Ujarzmimy temat nierówności w branży oraz porozmawiamy o tym, jak możemy jej przeciwdziałać. A to wszystko w odniesieniu zarówno do teorii i własnych doświadczeń oraz porównując z danymi z ostatnich lat.

Czy aplikacje low-code mogą również wspierać głęboki rozwój osobisty? Dlaczego w ogóle taki rozwój jest ważny i co daje w rozwoju kariery liderów? Jak wartości wspomagają budowę silnych zespołów? Na sesji odpowiemy sobie na te pytania. Będzie to zagłębienie się w koncepcje wartości i silnych stron wspomaganych nowoczesnymi rozwiązaniami low-code. Czyli gdzie technologia spotyka człowieka. Poziom średnio zaawansowany

Podczas sesji zaprezentuję jak wyglądała moja droga w Power Platform z informacjami jak to odbierałam jako Kobieta. W kontekście też funkcjonowania w grupie tych kilku procent jakie tutaj spotkałam. Jak mają się statystyki i badania w odniesieniu do moich własnych doświadczeń. Dlaczego strefa Low Code właśnie na bazie Power Platform była dla mnie przystępna i co w trakcie jej developowania miałam możliwość doświadczać, z czego korzystać, czym się inspirować, z kim, i jaki kierunek mi to nadało. Mam nadzieję zainspirować innych do podążania tą ścieżkę, przekazać moje know-how jak również swoje doświadczenie jako lekcję z której można czerpać w kontekście nie tylko samych sukcesów, ale również nauki czego nie robić. Poziom podstawowy

A case study on the change in the management philosophy of a team over time, and the impact the methodology of its leader can have on the entire organization. The Kraków Kings American football team has gone from a championship, to 2nd from bottom back to championship team in the span of three seasons. Most things remained consistent, with the only fundamental change being the management approach.